快手持續(xù)變更組織架構(gòu)，本地生活業(yè)務(wù)成為單獨事業(yè)部。 

9月16日，澎湃新聞記者獲悉，快手宣布成立商業(yè)生態(tài)委員會，由CEO程一笑兼任主席。快手內(nèi)部人士稱，此次組織調(diào)整，是快手繼國內(nèi)業(yè)務(wù)提前實現(xiàn)單季度盈利目標后，再次釋放出公司將進一步加強生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)和提升變現(xiàn)效能的組織信號。 

新設(shè)立的商業(yè)生態(tài)委員會將統(tǒng)籌推進包括電商、商業(yè)化、直播、本地生活、快招工等變現(xiàn)業(yè)務(wù)的生態(tài)建設(shè)、模式設(shè)計和系統(tǒng)融合。成員包括程一笑、劉峰、唐宇煜、王劍偉、笑古、于越六位經(jīng)營管理委員會成員。 

上述人士告訴記者，作為商業(yè)生態(tài)委員會主席，程一笑還兼任電商事業(yè)部負責人，未來將花更多時間在電商、商業(yè)化，以及整個快手商業(yè)生態(tài)的培育上。電商與商業(yè)化、直播、本地生活等業(yè)務(wù)之間，將加強協(xié)同，實現(xiàn)系統(tǒng)化的商業(yè)生態(tài)。 

據(jù)接近快手的人士分析，商業(yè)生態(tài)委員會的成立，標志快手的戰(zhàn)略重心從過去追求規(guī)模增長的“一個中心”，轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)規(guī)模增長和商業(yè)繁榮“雙輪驅(qū)動”。 

值得注意的是，快手內(nèi)部郵件顯示，在此輪組織架構(gòu)調(diào)整中，快手將整合原主站線本地生活業(yè)務(wù)和電商事業(yè)部生活服務(wù)行業(yè)相關(guān)團隊，將本地生活業(yè)務(wù)升級為獨立業(yè)務(wù)部門，成立本地生活事業(yè)部。電商事業(yè)部負責人笑古轉(zhuǎn)任本地生活事業(yè)部負責人，并向程一笑匯報。 

據(jù)澎湃新聞記者了解，之所以任命笑古擔任本地生活負責人，是為了發(fā)揮笑古此前負責電商業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，通過跨業(yè)務(wù)交叉調(diào)整，進一步促進商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)不同業(yè)務(wù)協(xié)同融合。今年8月以來，快手在核心高管和中高管理人員中進行跨部門輪崗，以通過業(yè)務(wù)和組織實踐經(jīng)驗共享，進一步提升業(yè)務(wù)協(xié)同和跨部門協(xié)同能力。

快手此前的組織調(diào)整和“降本增效”取得一定進展。財報顯示，快手第二季度總營收217億元，同比增長13.4%。凈虧損（期內(nèi)虧損）31.8億元，經(jīng)調(diào)后凈虧損13.1億元，同比收窄73.8%。  

財報顯示，二季度快手國內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤9300萬元，上市以來首次實現(xiàn)國內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利。在電話會議中，快手稱單季盈利主要源于降本增效的相關(guān)舉措，包括收入增長、毛利率優(yōu)化、用戶獲取及留存成本改善。 

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛高調(diào)入局本地生活業(yè)務(wù)。此前京東CEO徐雷曾坦言，京東會把本地生活中的同城零售作為重要業(yè)務(wù)，加強投入和布局。“整個行業(yè)都在殺入這個賽道，但京東仍然要做出理性判斷。”徐雷強調(diào)。 

8月19日，餓了么和抖音也宣布達成合作。依據(jù)合作，餓了么將基于抖音開放平臺，以小程序為載體，幫助數(shù)百萬商家為6億抖音日活用戶，提供從內(nèi)容種草、在線點單到即時配送的本地生活服務(wù)。

本地生活服務(wù)已成為互聯(lián)網(wǎng)公司的必爭之地。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2020年，中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元，到2025年，它將增長到35.3萬億元。這也是短視頻平臺繼廣告、電商之外，第三條有望帶來商業(yè)增長的路徑。