百度在近日開(kāi)啟了干部輪崗制度，首輪涉及三位業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2月26日，百度集團(tuán)發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布對(duì)三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌進(jìn)行干部輪崗調(diào)整。郵件稱，本次高管輪崗是“為了打造空前繁榮、強(qiáng)大的百度移動(dòng)生態(tài)，激發(fā)組織創(chuàng)新能力，提高協(xié)同效率，進(jìn)一步推行干部輪崗制度，培養(yǎng)和儲(chǔ)備復(fù)合型管理干部”。

根據(jù)郵件，副總裁沈抖全面負(fù)責(zé)搜索公司用戶產(chǎn)品，副總裁吳海鋒全面負(fù)責(zé)搜索公司商業(yè)產(chǎn)品，副總裁鄭子斌全面負(fù)責(zé)以CRM（客戶關(guān)系管理）為基礎(chǔ)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

百度稱，此次干部輪崗對(duì)進(jìn)一步落實(shí)公司 “夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)、決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略具有重大意義。期待并相信鄭子斌、沈抖、吳海鋒能在新的崗位上，突破自我、主動(dòng)求變、追求極致，為實(shí)現(xiàn)“成為最懂用戶，并能幫助人們成長(zhǎng)的全球頂級(jí)高科技公司”這一宏偉愿景，貢獻(xiàn)重要力量。

高管輪崗調(diào)整也是百度在2019年實(shí)施新的OKR（Objectives and Key Results，目標(biāo)與關(guān)鍵成果）績(jī)效管理制度、調(diào)整To B的組織架構(gòu)之后，新一輪組織效能提升的關(guān)鍵舉措。今年早些時(shí)候，百度開(kāi)始在全公司推行OKR管理制度，替換之前采用多年的KPI制度。

以下為內(nèi)部信全文：

各位百度同學(xué)，大家好！

為了打造空前繁榮、強(qiáng)大的百度移動(dòng)生態(tài)，激發(fā)組織創(chuàng)新能力，提高協(xié)同效率，進(jìn)一步推行干部輪崗制度，培養(yǎng)和儲(chǔ)備復(fù)合型管理干部，經(jīng)公司研究決定做如下安排：

副總裁沈抖全面負(fù)責(zé)搜索公司用戶產(chǎn)品。希望沈抖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮“搜索和信息流”雙引擎的優(yōu)勢(shì)，打造“一超多強(qiáng)”的移動(dòng)產(chǎn)品矩陣，持續(xù)建設(shè)健康、繁榮的百度內(nèi)容生態(tài)。

副總裁吳海鋒全面負(fù)責(zé)搜索公司商業(yè)產(chǎn)品。希望吳海鋒將優(yōu)秀的AI技術(shù)能力，和豐富的用戶產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，投入到商業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新上，持續(xù)提升用戶體驗(yàn)，建設(shè)健康的商業(yè)生態(tài)。

副總裁鄭子斌全面負(fù)責(zé)以CRM為基礎(chǔ)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。創(chuàng)新是公司的重要戰(zhàn)略，希望鄭子斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同創(chuàng)新，探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)鄭子斌繼續(xù)擔(dān)任搜索公司CTO，負(fù)責(zé)搜索公司的技術(shù)戰(zhàn)略布局及規(guī)劃工作。

鄭子斌、沈抖、吳海鋒繼續(xù)向搜索公司總裁向海龍匯報(bào)。

此次干部輪崗對(duì)我們進(jìn)一步落實(shí)公司 “夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)、決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略具有重大意義！期待并相信鄭子斌、沈抖、吳海鋒能在新的崗位上，突破自我、主動(dòng)求變、追求極致，為實(shí)現(xiàn)“成為最懂用戶，并能幫助人們成長(zhǎng)的全球頂級(jí)高科技公司”這一宏偉愿景，貢獻(xiàn)重要力量！